2024年以来，厚街着力强化集体经济发展的要素保障，积极探索并实施“强村公司”发展模式，有效激活乡村发展的内生动力，稳步提升农村集体经济规范化、市场化的运营管理能力，进而带动集体和居民增收，为“百千万工程”提供有力助力。
“颜值”靓起来 经济活起来 “荷包”鼓起来
清晨时分，陈屋社区的环卫工人们正认真仔细地清扫着每一个角落。漫步在陈屋社区的街头巷尾，能看到道路宽敞又整洁，绿化带里的植物郁郁葱葱。老街区在保留原有风貌的基础上，变得更加干净、有序。“看着这么干净整洁的社区环境，住着别提多舒心了。”经常在陈屋大街休闲锻炼的王阿姨不禁夸赞道，社区的这些新变化，大家都看在眼里。
带来这一变化的，正是陈屋社区在2024年试点成立的“强村公司”——东莞市益村民物业管理有限公司。“公司承接了社区的绿化管理工作，实行定点定岗责任制，工作人员统一着装，管理十分规范。”陈屋社区党委委员陈世超介绍说，社区还能够灵活调度保洁队伍，开展人居环境巡查整治、考评等多项工作，同时也解决了社区部分低收入人群的就业问题。
随着公司的运营逐渐稳定，陈屋社区“强村公司”开始探索从单一的保洁业务向更多元化的业务领域拓展。该公司逐步整合规范社区停车管理，通过利用闲置地块和“三旧”改造地块，新增了400多个停车位。并且通过“社区文明停车红黑榜”，对规范停车、文明礼让等行为给予停车优惠，对乱停乱放、僵尸车、占据消防通道等屡教不改的行为，将相关车辆列入黑名单禁止入场。“辖区内的道路交通秩序得到了显著改善，通行效率明显提高。同时，通过规范的停车管理服务收费，强村公司为社区集体带来了经济收益。”
陈世超介绍，下一步，社区“强村公司”还会继续探索出租屋管理服务。“目前已与社区636栋出租屋签订了意向书，将向有意向的出租屋提供运营维修管理服务和保洁服务。”
不仅是陈屋社区，厚街还在溪头社区、涌口社区同步开展强村公司试点工作。
力争今年社区集体总资产增长5%
据了解，强村公司是指依照《公司法》有关规定，依法向登记机关申请设立的企业。其目的是助推村集体经济发展壮大和农民增收，由农村集体经济组织通过运营、投资、参股组建公司实体，或入股市镇级联合发展平台等，以项目联建等方式统筹辖区内集体资产资源，实行公司化运营，同时兼顾社会效益。
“农村集体经济组织是特殊的经济组织，属于特别法人，其经营活动存在一定限制，不能完全进入市场开展经营活动。”镇农林水务局相关负责人表示，为加快推进“百千万工程”走深走实，有效激发集体经济活力，厚街积极探索实施“强村公司”管理服务模式的新路径，动员全镇各社区集体经济组织、股东村民和专业公司共同参与社会建设和发展。
目前，社区“强村公司”主要运营停车管理、环卫保洁、物业管理等业务。“通过成立强村公司运营环卫保洁，社区垃圾实现了日产日清，社区道路清扫频率提高，环境质量明显提升。”镇农林水务局相关负责人介绍，“强村公司”的运营还为社区居民提供了“家门口”就业机会。初步统计，仅环卫业务，全镇“强村公司”就聘请本地居民超400人，在有效解决居民就业问题的同时，也增加了他们的收入。
2025年厚街党代会提出，要高质量推动强村富民，建立健全强村公司管理制度体系，年内打造溪头、涌口及陈屋3个强村公司典型示范，以点带面推进各社区强村公司建设。同时，要理顺镇村两级事权和财权关系，鼓励和引导社区集体资金参与镇政府主导的重大基础设施建设等项目，力争2025年社区集体总资产、纯收入同比分别增长5%和5.5%以上。
来源：厚街发布
