地处威远岛之北的东莞市虎门镇武山沙社区，堪称一位“幸运儿”。2020年，借着威远岛大规模开发的“东风”，武山沙社区的土地成功“变现”，社区集体土地基金账户涌入了大量资金，瞬间摇身一变成为“土豪社区”。
不过，武山沙社区并未选择“躺平”，而是积极主动地成立了强村公司，踏上了农村集体经济多元化发展的“新征程”。
如今，成立还不到一年的武山沙实业投资有限公司（以下简称“武山沙实业公司”），已然实现营业额超1.7亿元，为社区集体盈利约500万元。
“小念头”促成“大跨越”
武山沙社区的村民们怎么也没想到，“泼天的富贵”有朝一日会降临到自己头上。
借着粤港澳大湾区建设和滨海湾新区开发的契机，2020年6月，一场关于空间优化拓展的“战役”在威远岛如火如荼地打响。
这场“战役”让武山沙社区的集体经济一下子多出了数亿元的闲置资金。但与此同时，社区也减少了4万平方米的集体厂房。如何盘活这巨量资金，成了武山沙社区党委书记周恩达等两委干部必须要解答的一道难题。
“没有土地了，我们不能仅仅把钱放在银行吃利息。”周恩达仔细地算了一笔账，从2020年银行三年定期年化利率4.26%到如今的2.55%，1亿元的存款利息就少了约170万元。
不断走低的存款利率，单一的理财方式，让社区两委干部萌生了开办公司的想法。“威远岛正在大力开发，我们有资金，市场有需求，为何不创办企业呢？”周恩达讲述起当时大家的考量。
说干就干，2023年9月，武山沙股份经济联合社以壮大和发展社区集体组织经济、推动社区高质量发展为目标，成立了武山沙实业公司，主要从事建筑用钢及其他建材的国内贸易代理业务。
“小团队”释放“大能量”
“目前，武山沙实业公司包括我在内总共只有5名工作人员。”周恩达介绍道，武山沙实业公司由他担任法定代表人并兼任公司董事长，其余4名工作人员均是本村的大学生。
总共5个人，如何把一家强村公司办好呢？秘诀就在于集体决策和借助外部力量。
“公司的决定权还是掌握在经联社手中，重大事项要经过集体决策。”周恩达介绍，公司的法务、财务以及税务都外包给了专业公司，以此保障公司的正常运转。
目前，武山沙实业公司主要开展商贸业务，充分利用滨海湾新区大规模建设的有利时机，代理销售和配送各类建筑材料，不断拓展经营渠道。
今年年初，武山沙实业公司与物产中大金属集团（广东）有限公司（以下简称“物产中大公司”）签订了钢材采购框架合同和钢材采购合作备忘录，旨在借助物产中大公司丰富的钢材资源和配送优势，提升村办企业钢材贸易业务的能力。
随着与上游供应链企业的合作不断深入，目前，武山沙实业公司从今年3月正式运营至今，已经取得了颇为显著的成绩：
——与18个项目签订销售合同（钢筋、管桩），合同金额合计约4.2亿元；营业额约1.7亿元，毛利润约1200万元。
从目前的经营状况来看，预计武山沙实业公司缴纳税款约320万元，并可为社区集体盈利约500万元。
“小目标”彰显“大愿景”
对于美好“钱”景的追求，武山沙社区并未就此止步。在武山沙社区党群服务中心，与武山沙实业公司位于同一楼层的还有一家强村公司——东莞振武公共设施管理有限公司（以下简称“振武公司”）。
“振武公司是去年底成立的，目前打算和央企华润合作开展安置房的物业管理项目。”周恩达表示，成立这家公司的目的，除了保障村集体资产保值增值之外，更重要的是为了带动本地村民就业。预计该公司将提供不少于15个就业岗位。
除了武山沙实业公司和振武公司，武山沙社区还有一个重大举措——即将回购一家产业公司。
目前，武山沙社区与央企中国交通建设集团下属的中交城市投资控股有限公司、国企东莞市滨海湾置业发展有限公司正在合作开发武山沙产业园区项目，其中1号地块项目由东莞市弘武产业投资有限公司开发。根据三方协议约定，弘武产业公司将由武山沙回购股权，该项目预计两年后建成，将为社区增加约6万平方米厂房物业面积。
通过“实业公司 + 物业公司 + 产业公司”的组合策略，如今的武山沙社区，依托强村公司逐步实现了集体经济的多元化发展，逐渐从“一条腿走路”，迈向产业开发型、商贸物流型、服务生产型等多个领域的“多条腿走路”。
“我的目标是两年后让村民股东分红翻番！”周恩达的“小目标”，蕴含着办好强村公司、壮大新型农村集体经济的“大愿景”。
来源：南方+
